פותחים עסק חדש ולא יודעים מה ההבדל ומה בכלל דרוש לכם? בואו נעשה סדר במושגים ונסביר מה הכרחי ומתי.

נתחיל בלהבין שהפער בין השתיים גדול!

מבט על תכנית עסקית מגלה שני חלקים עיקריים- החלק השיווקי שמאפשר מיפוי העסק, מצב השוק וההזדמנויות הנראות לעין כתוצאה מכך, הבחנה בבידול, בחינת האסטרטגיה השיווקית איתה צפויה החדירה לשוק והפעולות הטקטיות בפועל, לצד החלק הפיננסי שמציג את המצב הקיים בעסק, אם קיים, למול צפי הכנסות והוצאות עתידיות כתוצאה מהפעילות החדשה.
על כן, רוב היזמים ובעלי העסקים נוהגים ליצור תכנית עסקית מפורטת בצאתם לעסק חדש או לפיתוח מוצר חדש בעסק קיים, ובמיוחד ברגע שאלו רוצים לקבל מימון או השקעה פיננסית. יחד עם זאת, ניתן ומומלץ לעשותה גם בעת שיקול להטמעת שינוי בכדי לבדוק את רווחיותו ואת התועלת שתצמח מכך.
אם ברצונכם ליצור תכנית עסקית, כנסו ופעלו לפי כל השלבים הדרושים לכתיבת תכנית עסקית >>

תכנית פעולה יכולה וצריכה להיות השלב השני העוקב לתכנית העסקית, עם מתן ההסכמה על זו וההחלטה לצאת לדרך. תכנית הפעולה תוריד את משמעויות התכנית העסקית לרמה פרקטית ויום יומית ותפתור את השאלות- "מה אני צריך לעשות היום?" או "איך חשוב לפעול כרגע?" או "מה השלב הבא?" כי אלו יקבלו מענה במסגרת תכנית הפעולה שנוסחה בטרם עת. תכנית הפעולה היא תכנית מתומצתת, ללא רקע תיאורטי כנהוג בתכנית העסקית, ותציג את כל הפעולות והמשמעויות עד לרמה של שיבוץ הפעולות ביומן בפועל. לקבלת הסבר לבניית תכנית פעולה >>

מקווה שהסדר יוצר בהירות, ומאפשר לכם ולכן להתקדם לעבר היעדים הרצויים בהצלחה!

קורין גולד- מגדים, הבעלים והמובילה המקצועית של דבלופה (developpe) הבית לפיתוח העסק, יזמות וקידום קריירה