תכנית הליווי הבלעדית
מתכונת בלעדית! תכנית מדויקת להטעמת הכלים העסקיים להצלחה וקידום העסק
סמינר. היום זה היום לחיות את החזון.
יש מקום לכולם. מה המקום שלך?
הגשמה עצמית, יצירת הזדמנויות נכונות, ותקשורת שיווק עצמי בהירה ומדויקת
דבלופה (developpe)
הבית לפיתוח העסק, יזמות וקידום קריירה
שמנו לעצמנו מטרה- להוביל מגמת שינוי באופן הנגשת הכלים העסקיים בתחום היזמות וקידום הקריירה.
לא עוד הרצאות פרונטליות עם אסטרטגיות שיווק של קוקה קולה ופרוקטר אנד גמבל כמו שאוהבים לדבר באקדמיה, ומצד שני- לא נוסחת סוד כמוס ומפוצץ של שני משפטי מחץ שמתיימרת ליצור מהפכה בעסק תוך מספר שבועות.
ליווי עסקי, אימון עסקי 1:1
הצטרפו אלינו ברשת:
מה למדתי בכנס באמסטרדם?
החודש נכחתי בכנס בן שלושה ימים באמסטרדם, הולנד. אני רואה בכנסים שמתקיימים בחו"ל הזדמנות נהדרת ליצירת קשרי עבודה בינלאומיים, להיחשף לידע חדש שלרוב לא מגיע למעגל הסובבים והחשיבה שבהם אנחנו מתהלכים כבדרך קבע, ולא פחות חשוב- לצאת משגרת העבודה הרגילה לשגרת עבודה אחרת. לפתוח ראש. אני יכולה לשתף שחלק מתקציבי ההשקעה בעסק שלי, מעבר לשיווק
איך יוצרים מותג חזק כמו נייקי או פורשה?
כולנו היינו רוצים שהמותג שלנו יהיה כמו פורשה, או אפל או נייקי. כזה שכולם מכירים ומחזיקים ממנו, וגם שמחים לאמץ אותו. אז מה זה מותג? זה יכול להיות מוצר, שירות, בן אדם או אפילו בעל-חיים שאנחנו רוצים שזהותו, מי שהוא, הייחודיות שלו, תהיה ברורה לכל. למה בכלל כדאי ליצור מותג? כי ככל שיש מותג חזק
איך גורמים להצהרות השנה החדשה להתממש?
כל שנה אנחנו מברכים ומבקשים שהשנה הבאה תהיה גדושה בכל טוב כרימון. שנפח העבודה שלנו יגדל, או יותר מדוייק- נפח חשבון הבנק. שאורח החיים שלנו יטיב עימנו, ונעשה יותר ספורט, ונאכל יותר בריא, ואולי אפילו נצליח ללכת לישון בשעות מוקדמות יותר, ולהתחיל את הימים עם אנרגיות. שהשנה נשקיע יותר זמן בעצמנו, בהגשמה שלנו, בזמן האיכות
לבנות תכנית שיווק מבלי להיעזר ביועץ?
כל איש וכל אישה יכולים ללמוד לנגן על פסנתר. אולי לא יובילו קונצרטים בקרנגי הול בניו-יורק, ועדיין. ועל אותו המשקל- כל איש וכל אישה יכולים ללמוד את שיטות השיווק הנכונות והמתאימות לעסק שלהם. לא צריך להמציא את הגלגל, ואפילו לא צריך להקשיב ליועצים, אפשר לבד! אמנם מדובר בלמידה איטית יותר, אבל לגמרי לגמרי אפשרית. איך?
איך בונים תכנית פעולה?
תכנית פעולה, או אם תרצו ניתן לקרוא לה גאנט פעילות. הרבה מבלבלים בין זו לבין התכנית העסקית, אך קיים הבדל גדול ביניהן, ובמקום להסביר על ההבדל מפורט כאן הסבר על השלבים לביצועה שימחיש זאת הלכה למעשה. כך או כך תכנית הפעולה תבוא כעוקבת לתכנית העסקית ותבטא את הפעולות הדרושות למימוש התכנית העסקית. ליצירת תכנית עסקית
איך לכתוב תכנית עסקית?
פוצחים בדרך חדשה או במוצר/ שירות חדש לעסק קיים? עבודת תכנון מתודית שהולכת לפי סדר התכנית העסקית יכולה לתת מראה טובה ומעמיקה על כל האספקטים שיש לקחתם בחשבון, גם ברמה השיווקית ובטח שברמה הפיננסית. התכנית העסקית המלאה אורכת לרוב 15 עד 20 עמודים, ועשויה להוות הסמן הימני לקידום העסק ועד למצילת העסק במקרה קיצוני. רוב
5 החלטות שכל עסק חייב לקבל
ישנן מילים מפוצצות כמו חזון ואסטרטגיה שהרבה לא ממש יודעים מה הן אומרות, ואם יודעים אז מתקשים להגדירם בהקשר העסק שלהם. בדיוק בשביל זה נבנה מפל האסטרטגיה של ג'ים קולינס, מחבר הספר "Built to last", במטרה לתת את השלבים להפיכת עסק טוב למצוין. שלב 1- חזון What is our wining aspiration? מטרת החזון להוות המשמעות
ההבדל בין תכנית עסקית לתכנית פעולה
פותחים עסק חדש ולא יודעים מה ההבדל ומה בכלל דרוש לכם? בואו נעשה סדר במושגים ונסביר מה הכרחי ומתי. נתחיל בלהבין שהפער בין השתיים גדול! מבט על תכנית עסקית מגלה שני חלקים עיקריים- החלק השיווקי שמאפשר מיפוי העסק, מצב השוק וההזדמנויות הנראות לעין כתוצאה מכך, הבחנה בבידול, בחינת האסטרטגיה השיווקית איתה צפויה החדירה לשוק והפעולות
"And will you succeed? Yes you will indeed!
(98 and 3/4 percent guaranteed)"
– דר' סוס –